چگونه یک تجارت الکترونیکی راه اندازی کنیم – 10 ایده ناب

هنگامی که برای اولین بار در حال کشف چگونگی راه اندازی یک تجارت الکترونیکی هستید، کارهای زیادی باید انجام دهید. برداشتن اولین قدم ممکن است طاقت فرسا به نظر برسد، اما لازم است.

چگونه یک تجارت الکترونیکی راه اندازی کنیم

آماده راه اندازی کسب و کار آنلاین خود هستید؟ اکنون می توانید محصولات خود را بفروشید یا قرار ملاقات هایی را مستقیماً از سایت خود با راه حل های تجاری بیزی لوک ارائه دهید. به‌علاوه، ویژگی‌های بازاریابی داخلی ما به شما کمک می‌کند تا فروش و رشد کسب‌وکار خود را افزایش دهید.

ابزارهایی که برای راه اندازی یک کسب و کار آنلاین به آنها نیاز دارید بیش از هر زمان دیگری در دسترس هستند و همچنین افرادی که می توانند محصول شما را خریداری کنند. داده ها نشان می دهد که انتظار می رود تا سال 2023، درآمد تجارت الکترونیک تنها در ایالات متحده به 740 میلیارد دلار برسد. این پتانسیل جدی برای راه اندازی تجارت الکترونیکی شما و ایجاد جایگاه خاص خود در بازار است.

اما با این پتانسیل، چالش‌های زیادی وجود دارد. زمانی که برای اولین بار در حال یافتن نحوه راه اندازی یک تجارت الکترونیکی هستید، کارهای زیادی باید انجام دهید. برداشتن اولین قدم ممکن است طاقت فرسا به نظر برسد، اما لازم ست.

با بررسی اصول اولیه طرح کسب و کار تجارت الکترونیکی خود، مانند آنچه که به صورت آنلاین می فروشید و نحوه فروش آن، شروع کنید. ترسیم کنید که چگونه می خواهید به دنیای تجارت الکترونیک نزدیک شوید و مواردی را که به موفقیت شما کمک می کنند را شناسایی کنید. با یک برنامه عمل قوی و برخی ابزارهای قدرتمند در اختیار شما، می توانید نام تجاری خود را بسازید و تجارت الکترونیک خود را در کمترین زمان راه اندازی کنید.

1. جایگاه خود را در تجارت الکتورنیکی انتخاب کنید

برای راه اندازی یک کسب و کار آنلاین موفق، باید جایگاه مناسب را پیدا کنید. حوزه تخصصی شما چیست؟ چه دانش یا مهارت قابل فروش در بازار دارید؟ آن مهارت ها در کجای بازار جای می گیرند؟ چه نوع محصولاتی را می خواهید بفروشید؟

شما باید درک داشته باشید که چه نوع کسب و کاری دارید، پس با تحقیق در بازار شروع کنید. به کسب و کارهای دیگر در بخش خود نگاه کنید و ببینید چه کاری را درست یا غلط انجام می دهند. هنگامی که به نمونه ای از تجارت الکترونیک موفق در صنعت خود نگاه می کنید، از خود بپرسید:

• چگونه به مشتریان دست می یابند؟
• چه چیزی در مورد وب سایت آنها برای شما جذاب است؟
• مدل کسب و کار آنها چیست؟

برخی از سوالات لجستیکی که باید هنگام پیدا کردن جایگاه خود به آنها پاسخ دهید عبارتند از:

محصول شما فیزیکی است یا دیجیتال؟ نوع محصولاتی را که می خواهید بفروشید مشخص کنید.
اگر محصول دیجیتالی است، چگونه می‌خواهید آن را تهیه کنید؟
آیا می توانید خودتان تولید را مدیریت کنید یا به کمک نیاز خواهید داشت؟
آیا کسب و کار خود را بر اساس سفارشات یکبار مصرف، بسته‌ها یا مدل اشتراک پایه گذاری خواهید کرد؟
تا جایی که می توانید ایده های تجاری را دریافت کنید، زیرا بازار تجارت الکترونیک رشد سریعی را تجربه کرده است، شما با رقابت زیادی روبرو خواهید شد. قبل از اینکه تجارت الکترونیکی خود را از ابتدا شروع کنید، باید در مورد اینکه چه چیزی شما و کسب و کارتان را متمایز می کند، فکر کنید.

اگر تخصص دارید که تقاضای بالایی دارد، روی آن سرمایه گذاری کنید. به عنوان مثال، اگر سال ها تجربه در نویسندگی آزاد دارید، وبلاگی را برای نوشتن در مورد آن مهارت راه اندازی کنید و خود را به عنوان یک رهبر فکری در این صنعت معرفی کنید. می توانید از فروشگاه تجارت الکترونیک خود برای ارائه خدمات ویرایش، چاپ براساس تقاضا یا دوره های آنلاین پولی در حوزه تخصصی خود استفاده کنید.

2. تحقیقات خود را به صورت کامل انجام دهید

رقبای تجارت الکتورنیکی برتر در فضای خود را بیابید و در مورد تاریخچه و مدل کسب و کار آنها تحقیق کنید و با تحقیق در مورد محصولات پرطرفدار ایده های محصولات را دریافت کنید. از خود بپرسید که آنها چه کاری انجام می دهند که شما می توانید از آن الگوبرداری کنید. دریابید که مردم در صنعت یا جایگاه شما به دنبال چه چیزی هستند و دریابید که چگونه می توانید آن را به روش خاص خود ارائه دهید.

همچنین باید موانع ورود در حوزه کاری خود و نحوه غلبه بر آنها را شناسایی کنید. آیا نیاز به سرمایه گذاری در تبلیغات دارید؟ آیا به نرم افزار تجارت الکترونیک نیاز دارید؟ برای تجهیزات عکاسی گران قیمت یا نرم افزار طراحی باید هزینه زیادی پرداخت کنید؟ اگر پاسخ مثبت است و لزوماً پولی برای آن ندارید، راه حل چیست؟ با آنچه دارید چه می توانید بکنید؟ هنگام راه اندازی یک تجارت الکترونیک، شروع کوچک و ساده مشکلی ندارد.

خدمات تولید محتوا در بیزی لوک

هر شکافی را در بازار که فکر می کنید محصول یا خدمات شما می تواند پر کند، شناسایی کنید. حتی اگر چیزی را ارائه می کنید که از قبل وجود داشته است، ناامید نشوید. فقط سعی کنید آن چیز را طوری فراهم کنید که هیچ کس دیگری نتواند.

هنگامی که جایگاه خود را در بازار شناسایی کردید و ارزشی را که برای مشتری به ارمغان خواهید آورد، انجام یک تحلیل SWOT را در نظر بگیرید – که مخفف نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها است. این می تواند به شما کمک کند تا موانع احتمالی را شناسایی کرده و برای آینده تجارت الکترونیک خود برنامه ریزی کنید.

نقاط قوت و ضعف معمولا چیزهایی هستند که می توانید کنترل کنید، مانند:

• فرهنگ شرکت
• شهرت شما
• پایگاه مشتری شما
• جغرافیا
• شراکت
• مالکیت معنوی
• دارایی ها

از سوی دیگر، فرصت‌ها و تهدیدها چیزهایی هستند که نمی‌توانید آنها را کاملاً کنترل کنید، اما می‌توانید برای آنها برنامه‌ریزی کنید، مانند:

• مقررات
• چه تامین کنندگانی در بازار شما هستند
• رقبای شما
• اقتصاد
• اندازه بازار
• روندهای بازار
• شکاف در تامین مالی

3. محصول و بازار هدف خود را در تجارت الکترونیکی انتخاب کنید

چندین استراتژی آزمایش شده و واقعی وجود دارد که می توانید برای انتخاب اولین محصول تجارت الکترونیک سودآور خود از آنها استفاده کنید. شما می توانید یک مشکل رایج در بازار را حل کنید، به یک بازار کوچک مانند علاقه مندان متوسل شوید یا به علاقه شخصی خود متمایل شوید. از این استراتژی ها برای یافتن محصول یا خدمات مناسب برای فروش استفاده کنید.

طوفان فکری برای فروش محصولات خود

وقتی محصول خود را معرفی می کنید، به تجربه شخصی خود فکر کنید. آیا در صنعت خاصی کار کرده اید که به شما بینشی می دهد که دیگران ندارند؟

اگر در تشخیص روندها مهارت دارید، اجازه دهید که تصمیم شما را نیز مطلع کند. آیا فرصتی در بازار برای چیزی وجود دارد که مردم به زودی بر اساس روندهای صنعت شما به آن نیاز داشته باشند؟ تشخیص یک روند مرتبط می تواند شما را در اوایل بازار به یک رهبر تبدیل کند.

توجه به این نکته مهم است که روندها و مدها دو چیز متفاوت هستند. مد چیزی است که به دلیل تازگی خود یک موج ناگهانی در محبوبیت را تجربه می کند. ساختن کسب و کار خود با مد روز تقریباً به این معنی است که پس از از بین رفتن تبلیغات، تقاضا از بین می رود.

از طرف دیگر، یک روند چیزی است که نیاز موجود را به روشی جدید برآورده می کند. از آنجایی که آنها یک نیاز موجود را برآورده می کنند، چیزی نیستند که مردم به سرعت از آن خسته شوند. مدها می توانند فرصت بازاریابی خوبی را ارائه دهند، اما روندها قدرت ماندگاری بیشتری دارند.

بررسی روند ها

گوش دادن اجتماعی در بخش هایی از رسانه های اجتماعی که در آن دیگران در صنعت شما پست می گذارند یا مشتریان هدف شما در آن زمان می گذرانند، صحبت کنید و ببینید چه می گویند. مرور هشتگ‌های پرطرفدار یا استفاده از ابزارهای شنیداری اجتماعی برای جمع‌آوری داده‌ها در طول زمان نیز می‌تواند بینش ارزشمندی ارائه دهد.
دنبال کردن روند جستجو Google Trends مکان بسیار خوبی برای دیدن محصولات پرطرفدار است که مردم به دنبال آن هستند. همچنین می‌تواند کلمات کلیدی را که بیشتر در جستجو استفاده می‌شود و مشکلاتی را که مردم معمولاً سعی در حل آنها دارند به شما بگوید.

مرور وب سایت های تجارت الکترونیک و سایت های جمع کننده. صفحاتی مانند Trend Hunter یا زیرمجموعه های مختلف برای جایگاه شما می توانند شما را به سمت توسعه روندها قبل از بزرگ شدن راهنمایی کنند.
بررسی های مشتریان همچنین داده های زیادی را در مورد انتظارات خریداران احتمالی شما از یک محصول ارائه می دهد. مروری بر محصولات مشابه آنچه در ذهن دارید را مرور کنید و ببینید که مردم چه چیزی را کم دارند. این یک منبع عالی برای دریافت ایده های محصولات جدید است. اگر می توانید، آن را در محصول یا خدمات خود بگنجانید. پرداختن به یک نیاز برآورده نشده راه خوبی برای متمایز کردن محصول شما در یک بازار شلوغ است.

هنگام تحقیق در مورد کلمات کلیدی، مطمئن شوید که به بیرون از گوگل نگاه می کنید. در حالی که گوگل موتور جستجویی است که اکثر مردم از آن استفاده می کنند، بازارهای آنلاین مانند آمازون و eBay نیز عملکردهای جستجوی خاص خود را دارند.

اگر به فروش محصولی فکر می کنید، نام محصول را در این سایت ها تایپ کنید و ببینید چه کلمات کلیدی پیدا می شود. بگویید چاقوهای آشپزخانه می فروشید. با تایپ آن در نوار جستجوی آمازون، عبارات جستجوی پیشنهادی مانند «مجموعه چاقوهای آشپزخانه» و «چاقوهای آشپزخانه با تیغه های خود تیز شونده» ظاهر می شود. این نتایج به شما ایده ای از آنچه مردم در آن محصول به دنبال آن هستند می دهد.

بازار هدف خود را پیدا کنید

همانطور که در حال جمع آوری اطلاعات محصول هستید، بازار هدف خود را مطالعه کنید. مشتری ایده آل شما کیست؟ چه ویژگی هایی دارند؟ اینجاست که ایجاد پرسونای مشتری مفید است. مخاطب هدف کیست؟

پرسوناها نسخه‌های تخیلی مشتریان ایده‌آل شما هستند که به شما اجازه می‌دهند سعی کنید و پیش‌بینی کنید که چگونه رفتار خواهند کرد. می‌توانید تصویری از شخصی که فکر می‌کنید محصول یا خدمات شما به بهترین شکل ممکن ارائه می‌شود، ایجاد کنید، سپس دریابید که چگونه می‌توانید آن شخص را جذب کنید.

سوالاتی مانند:

• این شخص چند سال دارد؟
• آنها کجا زندگی می کنند؟
• چقدر پول در می آورند؟
• چه عواملی برای آنها اهمیت دارد؟

از آنجا، می توانید استنباط کنید که آنها احتمالاً کجا آنلاین هستند و احتمالاً به چه پیام هایی پاسخ می دهند. این اطلاعات به شما کمک می‌کند تا زمانی که زمان راه‌اندازی فروشگاه تجارت الکترونیک خود فرا می‌رسد، محصول خود را به طور مؤثر بازاریابی کنید.

4. محصول خود را اعتبارسنجی کنید

اکنون که ایده ای برای محصول خود ایجاد کرده اید و می دانید که می خواهید آن را به چه کسی بفروشید، باید بفهمید که آیا واقعاً می توانید ایده خود را اجرا کنید. به عبارت دیگر، شما باید ببینید که آیا کسب و کار شما قابل دوام خواهد بود یا خیر.

شما می توانید از چندین معیار برای ارزیابی دوام محصول خود استفاده کنید. معیارهای ارزیابی را می توان به دو دسته اصلی تقسیم کرد: معیارهای مبتنی بر بازار و مبتنی بر محصول.

معیارهای مبتنی بر بازار

اینها عوامل بازار هستند که بر محصول و مدل کسب و کار شما تأثیر می گذارند. شما می خواهید نگاه کنید:

• اندازه بازار و تقاضا برای محصول/خدمت شما
• رقبای شما چه کسانی هستند
• آیا این یک روند، مد، بازار رو به رشد یا بازار مسطح است
• آیا مشتریان می توانند این محصول/خدمات را به صورت محلی دریافت کنند یا خیر
• مشتریان هدف شما چه کسانی هستند

معیارهای مبتنی بر محصول

هنگامی که ایده ای در مورد اینکه بازار به کجا می رود و برای چه کسی بازاریابی می کنید دارید، می توانید به مجموعه معیارهای بعدی بروید.

• قیمت فروش بالقوه شما
• نشانه گذاری بالقوه برای محصول یا خدمات شما
• چند نوع یا سبک محصول را ذخیره خواهید کرد
• این که آیا اشتراکی ارائه می دهید
• اندازه، وزن و دوام محصول شما، اگر چیزی فیزیکی می فروشید
• این که آیا احتمال دارد نوسانات خرید فصلی را تجربه کنید
• خواه محصول یا خدمات شما مشکلی را حل کند یا در خدمت یک علاقه باشد
• این که آیا محصول شما قابل مصرف است، یکبار مصرف یا فاسد شدنی
• هر گونه مقررات یا محدودیت در مورد محصول شما

تجزیه و تحلیل نتایج شما

نگاهی به بازار و معیارهای مبتنی بر محصول می تواند به شما ایده دهد که شروع و راه اندازی کسب و کار آنلاین شما چقدر هزینه دارد. به عنوان مثال، اگر یک محصول فیزیکی را می فروشید و قیمت آن پایین است، باید تعداد بیشتری از آنها را بفروشید تا به سود خود دست پیدا کنید تا محصولی با حق بیمه بالاتر.

با این حال، تولید محصولات دیجیتال ارزان‌تر است و می‌توان آن‌ها را با توجه به ارزشی که ارائه می‌کنند، قیمت گذاری کرد. این می تواند آنها را گزینه بهتری برای یک صاحب کسب و کار کوچک یا یک کارآفرین انفرادی کند که تازه شروع به کار کرده است.

این معیارها می توانند به شما ایده خوبی از پتانسیل محصول یا خدماتتان بدهند و به شما کمک کنند از اشتباهات رایج مردم در بازار تخصصی خود جلوگیری کنید. اگر پس از بررسی همه این عوامل، به این نتیجه رسیدید که بازار کافی برای محصول شما وجود دارد، می‌توانید قبل از راه‌اندازی و توسعه کسب‌وکار خرده‌فروشی خود، به حفظ جنبه‌های دیگر کسب‌وکارتان ادامه دهید.

5. تصمیم بگیرید که چگونه محصول خود را دریافت خواهید کرد

اگر در حال فروش یک محصول فیزیکی هستید، باید مدلی برای دریافت آن و ارسال سفارشات به مشتریان خود بیابید. چند مدل وجود دارد که می توانید در اینجا بررسی کنید:

درستش کن

شما محصول را خودتان و با دست درست می کنید و به دست مشتری می رسانید. اگر محصول شما چیزی است که می توانید مواد لازم را برای آن تهیه کنید و ارزان بسازید، مانند صابون خانگی یا سفال، این گزینه بسیار مطلوبی است. برای شروع باید مواد را در دسته های کوچکتر خریداری کنید و حاشیه سود شما کمتر خواهد بود. اما می‌توانید هزینه و ریسک را نیز کنترل کنید، سپس زمانی که منابع بیشتری دارید، آن را افزایش دهید.

آن را تولید کنید

اگر محصول شما چیزی است که تخصص یا ابزار لازم را خودتان برای ساختن ندارید، می توانید با یک سازنده شریک شوید. این گزینه تنها زمانی منطقی است که محصولی داشته باشید که قصد دارید آن را به تعداد زیاد بفروشید، زیرا تولیدکنندگان معمولاً از شما می خواهند که به صورت عمده سفارش دهید. اگر این مسیر را انتخاب کنید، باید بتوانید هزینه آن سفارش های بزرگ را پوشش دهید.

خرید عمده و فروش مجدد

این گزینه به معنای خرید نسخه های تجاری یا مستقل از محصول مورد نظر شما و فروش آنها از طریق فروشگاه خود به صورت نشانه گذاری خواهد بود. در اینجا کنترل زیادی روی قیمت گذاری ندارید، زیرا سازنده قیمت خرید را تعیین می کند و بازار نشانه گذاری را تعیین می کند. حاشیه فروش محصولات عمده فروشی حدود 50 درصد است، بنابراین اگر محصولی را به قیمت 8 هزار تومان در هر واحد خریداری کرده اید، معمولاً آن را به قیمت 16 هزار تومان می فروشید.

آن را رها کنید

اگر نمی خواهید خودتان با حمل موجودی سروکار داشته باشید، dropshipping شامل شراکت با شرکت دیگری است که محصول شما را پس از سفارش شخصی برای شما ارسال می کند. از آنجایی که هیچ هزینه راه اندازی برای ساخت محصول وجود ندارد، حاشیه سود شما فقط حدود 20٪ است. شما آن را در سایت خود فهرست می کنید و شریک dropshipping شما این سفارش را انجام می دهد.

به صورت دیجیتالی ارائه دهید

پست‌های وبلاگ، قالب‌ها، کلاس‌های ویدیویی آنلاین، نکات و منابع – هر چیزی که مردم می‌توانند دانلود کنند، پتانسیل تبدیل شدن به یک محصول را دارد. محصولات دیجیتال همچنین می توانند خدماتی مانند نوشتن، درمان یا طراحی باشند.

دانلودها یا خدمات دیجیتال برای مشتریان راحت هستند و بسته به چیزی که می فروشید، معمولا هزینه سربار پایینی نیز دارند. این بدان معناست که اگر تازه شروع کرده اید، ارائه محصولات به صورت دیجیتالی گزینه خوبی است. تا زمانی که به محصولی که برای کسب و کار شما مناسب است دست پیدا نکنید، از آزمایش چیزهای مختلف نترسید.

6. طرح کسب و کار خود را بنویسید

برای اینکه کسب و کار خود را در مسیر درست نگه دارید، باید نقشه راه را دنبال کنید. هنگامی که در مورد تمام اصول اولیه تصمیم گرفتید، نوشتن یک طرح کسب و کار به شما کمک می کند تا اهدافی را تعیین کنید و به جزئیات آنچه واقعاً برای راه اندازی کسب و کار و دستیابی به مشتریان خود نیاز دارید، بشناسید.

اگر می خواهید وام کسب و کار بگیرید، وام دهندگان و سرمایه گذاران از شما می خواهند که یک طرح تجاری داشته باشید. اطمینان حاصل کنید که برنامه خود را تا حد امکان کامل و حرفه ای انجام می دهید.

طرح کسب و کار شما باید شامل موارد زیر باشد:

• کسب و کار شما چیست
• چیزی که می فروشید
• کسب و کار شما چگونه کسب درآمد خواهد کرد
• لیستی از کارکنان و کارکنان اجرایی
• جایی که در حال تامین مالی هستید
• مدل عملیات شما

هنگام توسعه برنامه خود، مخاطبان مورد نظر خود را در نظر داشته باشید. اگر سرمایه‌گذاران هستند، مطمئن شوید که می‌توانند شما را ببینند که چه می‌کنید. اگر قرار است افرادی را استخدام کنید تا در کسب و کارتان کار کنند، مطمئن شوید که می توانند ارزش های شما را ببینند و چگونه با آنها رفتار خواهد شد.

طرح کلی برای طرح کسب و کار شما از ابتدا تا انتها چیزی شبیه به این خواهد بود:

• خلاصه اجرایی
• درباره شرکت
• تحلیل بازار
• محصولات و خدمات
• برنامه ی بازاریابی
• برنامه لجستیک و عملیات
• طرح مالی

اگر می خواهید چیز دقیق تری برای شروع کار داشته باشید، پیدا کردن قالب های طرح کسب و کار رایگان به صورت آنلاین آسان است.

مهمترین چیز این است که هنگام نوشتن برنامه خود بدانید هدف شما چیست. اگر برای تامین سرمایه استارت آپی بنویسید، متفاوت به نظر می رسد تا زمانی که صرفاً کسب و کار را برای خود ترسیم کنید.

مطمئن شوید که لحن خود را در طول سند ثابت نگه دارید. بهترین راه برای اطمینان از این موضوع این است که از یک نفر بخواهید همه چیز را بنویسد، یا مطمئن شوید که قبل از ارسال سند به هرکسی خارج از کسب و کارتان، زمان لازم برای ویرایش کامل آن را دارید.

در نهایت، طرح کسب و کار خود را کوتاه و دقیق نگه دارید. حداکثر 15 تا 20 صفحه باشد. شما می خواهید مطمئن شوید که به اندازه کافی طولانی است تا اطلاعات مربوطه را بدون اتلاف وقت کسی منتقل کنید.

7. نام تجاری و ساختار قانونی خود را انتخاب کنید

نام گذاری فروشگاه خود یکی از چالش برانگیزترین جنبه های راه اندازی یک تجارت الکترونیکی است. شما باید چیزی بیاورید که توجه را جلب کند، برند شما را توصیف کند و قبلا توسط شخص دیگری گرفته نشده باشد.

شما معمولاً می توانید در وب سایت مختلفی در دسترس بودن نام تجاری را جستجو کنید. یک نام تجاری خوب فوراً برای فروشگاه شما جذابیت ایجاد می کند. برای مثال قهوه سخره نورد را در نظر بگیرید. بلافاصله، نام به شما می گوید که این فروشگاه برای افرادی است که قوی ترین قهوه ای را که می توانید بخرید می خواهند. این نام در برندسازی جمجمه و استخوان‌های این شرکت نقش دارد و خود محصول به سمت نوع مصرف‌کننده‌ای طراحی شده است که به سمت زیبایی‌شناسی جذب می‌شود.

وقتی نوبت به نام تجاری خود می رسد، به یاد داشته باشید:

• آن را ساده نگه دارید
• خود را متمایز کنید
• خلاق باش

از یک تولید کننده نام تجاری استفاده کنید تا به شما در ارائه ایده هایی کمک کند تا نام های جذاب پیدا کنید. هنگامی که نام خود را پیدا کردید و مطمئن شدید که هیچ کس دیگری از آن استفاده نمی کند، می خواهید آن را به عنوان یک دامنه آنلاین ثبت کنید. شما از نام دامنه خود برای ساختن فروشگاه آنلاین و برند خود استفاده خواهید کرد و این امر باعث می شود افراد به راحتی شما را آنلاین پیدا کنند.

همچنین هنگام ثبت نام کسب و کار خود از نام کسب و کار خود استفاده خواهید کرد. نحوه انتخاب شما برای ثبت نام از نظر قانونی و مالی بر شما تأثیر می گذارد، بنابراین ارزش دارد که کمی تکلیف انجام دهید تا تعیین کنید کدام ساختار قانونی برای شما مناسب است.

شما کسب و کار خود را به عنوان یکی از موارد زیر ثبت خواهید کرد:

• مالکیت یگانه
• مشارکت عمومی
• LLC
• شرکت

هر کدام مزایا و معایبی خواهند داشت. اگر می توانید، با یک وکیل یا متخصص حقوقی دیگر مشورت کنید تا مشخص شود کدام یک را باید انتخاب کنید.

اگر شما یک کسب و کار هستید، احتمالاً می خواهید به عنوان یک مالک انفرادی ثبت نام کنید. اگر این مسیر را طی کنید، از نظر قانونی لازم نیست کسب و کار خود را در صنف خاصیی ثبت کنید. کسب و کار شما فقط با نام قانونی شما مرتبط می شود.

این در مورد مشارکت های عمومی نیز صدق می کند، اما شما باید یک درخواست «انجام کسب و کار به عنوان» یا DBA را به دولت ارسال کنید.

8. برای EIN، مجوزهای خود درخواست دهید

شما می خواهید برای هر گونه مجوزی که کسب و کار شما برای فعالیت شما نیاز دارد، درخواست دهید. اگر تجارت الکترونیک خود را به طور کامل از خانه اداره می کنید، به مجوزهای زیادی نیاز نخواهید داشت.

با این اوصاف، شما می خواهید مطمئن شوید که پایگاه های خود را تحت پوشش قرار داده اید. وب سایت دولتی را بررسی کنید تا ببینید چه مجوزهای تجاری یا مجوزهایی ممکن است برای فعالیت در استان خود نیاز داشته باشید.

انواع مجوزها یا مجوزهایی که ممکن است برای کسب و کار خود نیاز داشته باشید عبارتند از:

• مجوزهای حرفه ای و تجاری برای صنایع خاص
• مجوزهای مالیات بر فروش
• مجوزهای بهداشتی، ایمنی و زیست محیطی
• مجوز تابلوها
• نماد های الکترونیکی
• وزارت ارشاد
• مالیات

اگر به مجوزها نیاز دارید، توجه داشته باشید که احتمالاً باید هزینه ای برای آنها بپردازید. این هزینه ها را از قبل به بودجه کسب و کار خود اضافه کنید تا مجبور نباشید با هیچ غافلگیری مالی روبرو شوید.

9. فروشگاه آنلاین خود را ایجاد کنید

اکنون که آماده راه اندازی هستید، زمان آن است که یک پلتفرم را انتخاب کنید و فروشگاه آنلاین خود را بسازید. پلتفرم‌های تجارت الکترونیک زیادی وجود دارد که می‌توانید از بین آنها انتخاب کنید، بنابراین باید ببینید کدامیک به بهترین وجه با نیازهای شما مطابقت دارد.

فروشگاه‌های بیزی لوک کارآفرینانی را که می‌خواهند کنترل کاملی بر کسب‌وکار آنلاین خود داشته باشند، با دادن همه چیزهایی که برای بازاریابی و فروش مؤثر محصولات نیاز دارند، در یک مکان در اختیارشان قرار می‌دهد. از محصولات نامحدود و مدیریت سفارش گرفته تا ایمیل‌های تاییدیه و گزارش‌های فروش، بیزی لوک تمام ویژگی‌های مورد نیاز برای راه‌اندازی فروشگاه شما را دارد.

ابزارهای بازاریابی داخلی مانند دستیار خلاق و اتوماسیون بازاریابی، که توسط سازنده سفر مشتری ما پشتیبانی می‌شود، می‌تواند به شما در ارائه پیام‌های شخصی‌سازی شده کمک کند که باعث فروش می‌شود.

هنگامی که مشتریان شما خرید کردند، آنها را با استفاده از ابزارهای بازاریابی ایمیلی ما درگیر کنید. شما می توانید یک کمپین بازاریابی مجدد ایجاد کنید و افرادی را که از سایت شما بازدید می کنند، هدف قرار دهید، یک ایمیل خوش آمدگویی دوستانه برای مشتریان جدید ارسال کنید، یا محصولات دیگری را که ممکن است مشتریان شما به آنها علاقه مند باشند را توصیه کنید.

همین الآن در بیزی لوک فروشنده شو

10. تجارت جدید خود را بازاریابی کنید

هنگامی که همه چیز برنامه ریزی و راه اندازی شد، در نهایت زمان آن رسیده است که در مورد تجارت جدید خود به دنیا بگویید و شروع به فروش محصولات خود کنید. تحقیقات شما در مورد مخاطبان هدف باید به شما این ایده را بدهد که اکنون که آماده جذب مشتری هستید، تبلیغات خود را کجا اجرا می کنید و چه محتوایی ایجاد می کنید.

از استفاده از چندین کانال برای بازاریابی به پایگاه مشتریان خود نترسید. اگر وبلاگ دارید، آن را در چندین رسانه اجتماعی تبلیغ کنید. محتوای مرتبط با جایگاه خود را در توییتر، اینستاگرام یا یوتیوب منتشر کنید. تاکتیک های مختلف را در استراتژی بازاریابی خود امتحان کنید، مانند بازاریابی اینستاگرام یا شراکت با بازاریاب های وابسته. از صفحات فرود قابل خرید استفاده کنید که خرید محصولات شما را برای مردم آسان می کند.

شما همچنین می خواهید صفحه فروشگاه آنلاین خود را با هدف آوردن سرنخ های جدید بسازید. در مورد کپی صفحه، توضیحات محصول خود دقت کنید و مطمئن شوید که استانداردهای سئو فعلی را رعایت می کند. اطمینان حاصل کنید که سایت شما ساده و برای پیمایش آسان است.

اگر می توانید، روی یک پلتفرم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) سرمایه گذاری کنید تا تلاش های بازاریابی خود را مدیریت کنید. این ابزار بازاریابی می تواند اطلاعات دقیقی در مورد جمعیت شناسی، ترجیحات و رفتارهای مشتری شما جمع آوری کند تا به شما کمک کند پیام های مناسب را در زمان مناسب به افراد مناسب دریافت کنید و نرخ تبدیل را افزایش دهید.

یک لیست ایمیل تنظیم کنید تا بتوانید پایگاهی از افرادی داشته باشید که می دانید به محصول شما علاقه مند هستند. شما یک خط ارتباط مستقیم خواهید داشت تا پیشنهادات، تخفیف‌ها و تبلیغات آینده را برای آنها ارسال کنید. بعلاوه، این یک راه عالی برای ارسال بازخورد در مورد محصول یا خدمات شما پس از خرید است.

با بیزی لوک شروع کنید

راه اندازی یک کسب و کار خرده فروشی آنلاین در بیزی لوک بسیار آسان است. این روند می تواند ترسناک به نظر برسد، اما شما می توانید آن را محقق کنید! گام به گام از طریق آموزش های ما پیش روید تا نتیجه فوق العاده کسب درآمد را با ما تجربه کنید.

لطفا نظرات و پیشنهادات خود را برای ما و دیگران به اشتراک بگذارید

مطالب بیشتر

پیج رسمی اینستاگرام بیزی لوک